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超级电视背后的公关战
2013-07-11 10:09:52 来源：泉品——搜狐IT
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所有的公关战，都没有无故的爱恨，只有赤裸裸的利益。
那些围绕在乐视周围的唇枪舌战，也已经成为幕后推手的战场。
不知是因为“超级电视”开始上市，还是因为当家人贾跃亭认为，公司已发展到需要高调的节点，最近乐视正变得愈发亢奋。
7月3日是乐视的大日子，原本定于6月28日开售的乐视“超级电视”一再推迟，到真正开卖时，销售成绩倒是很不错，1万台超级电视X60，只用了49分钟就卖完了。
不论这个业绩有没有水分，反正，它都是一个不错的炒作噱头。很快，互联网领域的记者们收到了乐视网的公关稿。
而在正面的宣传之后，“反面”的“打压”很快也跟随而至。
两天之后，记者们收到了一篇公关稿，邮件的来历不明，标题却值得玩味：《海信周厚健“炮轰”超级电视：不赚钱的生意不会长久》，行文更暗藏玄机。
这篇文章，以设局、破局的方式，似骂似捧，先抑后扬。通读全篇，给人的唯一感觉就是，乐视在做创新、做颠覆。文章的设置：乐视进军家电行业——家电老大炮轰——乐视以销售业绩堵上了炮轰者的嘴;传统家电大佬抨击“不赚钱的生意不会长久”——乐视方解释为何成本低、售价低;抨击乐视物流和售后两大软肋——乐视高调回应“整合了物流业内20年的供应商”。
乐视TV公关部门的工作人员倒是否认了这一举动出自公关之手，但行文与标题的偏差，很难不把这与公关推手联系到一起。究竟是乐视推手还是对手黑乐视，都颇有几分真作假假亦真的感觉。不过，比起“5月底，夏普(中国)投资质疑‘面板夏普制造’、乐视高调回应”那一轮公关大战，此次推手段位太低、功夫太糙，还没有激起大的涟漪，就已完全消散。
这样的结果也是有很多原因，比如“超级电视”的概念周期过长，从3月份开始乐视宣布即将推出超级电视，到5月7日的开幕仪式，再到之后的公关战来回，长时间的新闻翻炒已经消耗了媒体和观众太多的热情和激情。
5月底，在超级电视推出快20天之后，夏普(中国)投资公司声明称，“我公司与乐视就超级电视产品不存在任何商业合作或联系;我公司与乐视联合开发超级电视不属实”。而乐视则以情绪激动的词句回应，称其为“自作多情、恐惧会令智昏”。
乐视高层曾私下透露，这是公司有意为之，希望彻底打消竞争对手的恶意攻击。不过，在外界看来其效果一般。
而在7月初的这一波的公关中，虽然乐视最后拿出销售成绩证明自身。但这里面到底有多少是消费者基于价格做出的判断，并不得而知。
对于乐视，外界观望、同行看笑话甚至落井下石的心态仍在持续增长，而乐视在公关上的尺度和把握上，也还有很大的提高空间。
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