不做欠账生意全凭产品说话
2013-05-10 09:59:17 来源:泉品——石狮日报
今年宁可少挣,也不做欠账生意,凡是不合格的代理商或经销商全部放弃,是什么原因?明眼人一看就知一是拖欠货款惹的祸,二是他有了“铁拳头”——凭借上乘的产品征服市场和消费群体。
“今年对代理商及经销商的政策有所调整,实力不行或出现过非良性拖欠款现象的全部淘汰。”日前,港士龙服饰有限公司总经理杨锦冰,斩钉截铁地告诉公司市场部负责人,今年宁可少挣,也不做欠账生意,凡是不合格的代理商或经销商全部放弃,港士龙今后全凭产品说话。
是什么原因让杨锦冰在召开订货会前夕发出这样的吼声,并付诸实际行动?明眼人一看就知道,一是拖欠货款惹的祸,二是他有了“铁拳头”——凭借上乘的产品征服市场和消费群体。
拖欠款现象遍及全行业
翻开闽南的生意史,我们不难发现这样一个通病——欠账。从事服装生意的张总同记者交往多年,他从刚开始的贴牌加工生意做起,到后来拥有自主品牌进入国内市场,可谓是几经风雨才拼回一点家业。从2011年10月份开始,武汉一位代理商陆续欠了他300多万元货款,一直到现在还有100多万元货款欠着。“每次催款时,对方总是找各种借口,拿他一点招都没有。”张总无奈地说,公司不是没有钱,只是讨不到货款。张总坦言,由于讨不到欠款,公司在支付工人工资及一些供应商货款时,不得不向朋友或“投资公司”借。
“在闽南,绝大多数企业都有拖欠款的现象。其实我们也不想被拖欠款或拖欠别人的钱,也不知道对着天花板发过多少回誓,但没有办法,现在是代理商牵着我们的鼻子走。”一童装企业负责人告诉记者,很多企业都被代理商欠款了,如果立马踩刹车的话,不但得罪了代理商,甚至还可能要对簿公堂或血本无归。此外,如果不继续给代理商发货,面对市场的诱惑或产品的积压,令企业更无招。
代理商胆量从何而来
是谁给了代理商们如此“欺负”服装企业的胆量?张总分析认为,上世纪90年代末,第一次品牌战争爆发后,由于终端资源稀缺性,为了抢占终端,寻找更多有实力的代理商,吸引更多的合作伙伴,众多服装企业纷纷推出各种优惠政策,甚至出现“全铺货”现象。这样的举措为品牌的发展起到了相当关键的作用。短期而言,诚然能够帮助品牌快速占领市场,但是也造成了企业大量资金被占用,各种拖欠款现象频频出现,严重制约企业的发展。
“在国内有能力、有实力的代理商实在太少,你不给人家拖欠,同样也有别人会给他拖欠。”该童装企业老板直言不讳地表示,国内市场划分为四等,各省(市)中有相当实力的代理商屈指可数,如果不给他们欠款,他们就不代理该企业的品牌,这样损失就更惨重了。对于该老板的说法,记者熟知的一位企业老总也表示同感,企业经营多年的市场,如果因为一点欠款问题就放弃了,确实有点心不甘。
企业要有不赊账的底气
代理商拖欠款、回款难等问题已严重制约企业的发展,如何收回欠款,回流资金,维持企业的良性运转,成为摆在企业面前的一大难题。“这种现象造成的后果就是套住了企业的流动资金,减缓了品牌的发展步伐。宁可少挣,甚至不挣也不能被拖欠。”泉州新导航企业咨询有限公司董事长陈玉根指出,对于资金实力不够雄厚的中小企业而言,这种现象是致命的,甚至关系到生死存亡。企业不能任人鱼肉,除了及时有效踩刹车,做出保谁去谁的理性抉择外,还必须进行市场切割,加速差异化之路,让自己的产品无可竞争,使代理商拎着现金求着你把产品卖给他。
“自己的命运自己掌握,岂能让代理商牵着鼻子走!”杨锦冰说,港士龙重回市场一年多来证明,港士龙“艺术男裤”已经有足够的实力征服市场,其性价比是无可挑剔的。为此,他才敢拍着桌子向有拖欠款现象的代理商们说:“NO!”