申鹭达股份有限公司董事长 洪光明

　　洪光明未必是一位杰出的理论家，却称得上行业的“发明创造者”，他的灼灼目光与恳切言辞，他的创新精神与民族情怀，他的敢说敢为与敏锐果敢，都让这位“爱倒腾、敢创造”的企业家的立体形象跃然纸上。

 

　　他耗尽积蓄，用8年时间研发快开水龙头，成为中国数控恒温水龙头的开创者，并将恒温数控龙头的企业标准上升为国家标准，让中国制造成为行业骄傲。怀着对龙头的执着热爱，他兴建了第一个中国水龙头博物馆。

　　洪光明，撑起中国卫浴的脊梁人物之一，他当之无愧。

　　文/张翠敏

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　　发明了一款节水产品，他登上了报纸

　　小时候，洪光明的家境并不宽裕。作为家中的老大，饥饿时常困扰着他，责任又让他更有前行动力。都说“穷人家的孩子早当家”，洪光明十多岁便离开了校园，闯荡江湖。爸爸曾在山东当学徒，回来后自己做起了木工生意，研究木工家具，年纪轻轻的洪光明在旁边聚精会神地看着父亲工作，他发现，通过父亲的一双巧手能“化腐朽为神奇”，将木头雕琢为各式各样的家具，非常有意思，琢磨着、比划着，洪光明自己也动起手来。

莫欺少年穷，十多岁的洪光明刚步入社会，虽然一脸稚嫩，却以精湛技术征服大家，成为一名技术出众的匠人。

洪光明向中洁网副总经理李天燕讲述往事

　　1977年，南安西部的一些外出搞补锅、钉铜的小五金匠，闯出了一门新的手艺——修理水龙头。在那个物资匮乏的计划经济年代，新的水龙头不容易买到，修理废旧水龙头也就成了一种非常吃香的谋生手段。

　　洪光明的动手能力和发明创造能力不知不觉地展现出来，勤思考，爱琢磨，让他成为了快开节水龙头的先行者。一天，当他在武汉国棉三厂修理水龙头时，发现盥洗室里许多职工用水完了并不随手拧关，放任水直流，白白浪费，这让他萌生了改进传统水龙头的想法。

他认为，让自来水之所以白白流掉，固然是职工的节约观念不强所致，但也和水龙头构造的先天性缺陷有关。当时沿用的螺旋升降式水龙头，一次启闭要拧好几圈，确实麻烦，如果能够设计一种能自动关闭的水龙头，必然能有效减少这种浪费现象。

　　想到了就行动，他开始到长沙、武汉进行打样，经过一个多月的反复琢磨，数番修改，终于尝试用弹簧装置带动启闭系统，替代传统的螺旋式升降系统。然而，有了这个设想，如何付之实现还是个问题。1978年12月18日，具有伟大历史意义的党的十一届三中全会在北京召开，全会果断地决定实行改革开放政策，把党和国家的工作中心转移到经济建设上来。带着制造能够自动关闭的水龙头这一构想，洪光明雄心勃勃地回乡创业。

　　初时整个厂只有8个人。父亲洪顺成是个木工出身，正好担负了制作模具的任务。土法上马，自制草图，边做边修改。又自己造了个小小翻砂炉，加上一台手摇鼓风机，一台桌虎钳，几只丝锥、板牙，这就是全部家当。一星期以后，产品造出来了，就命名为“手压快速水嘴”。因使用时必须按下带弹簧的把手才能出水，手一松即能快速关闭而得名。一个月后，洪光明带着第一批产品到武汉，果然大受欢迎，特别适合机关、学校、工厂的公共用水场所。当时的人们还没有很多的节水意识，但是杜绝了公共场所的自流水，为机关团体节省了许多水费，节约效果是非常明显的。

　　1979年7月15日，中共中央、国务院发出文件，批准广东、福建两省创办特区。这一振奋人心的消息，极大地鼓舞洪光明创业的信心。于是，他放手招收了几十名工人，把生产规模扩大。产品也从手压快速水龙头扩展到脚踏快速水龙头，快速冲洗阀，形成三大品种系列。销售地区从湖北、湖南拓展到北京、天津。京津地区民众的节水意识较早，这一产品一进京就大获成功。洪光明认为，好的产品还要有好的厂名，他以家乡的自然村“路芸”为谐音，把“鹭云”作为自己产品的商标登记注册。意为“白鹭高飞，展翅入云”。“鹭云”牌节水产品成功的事迹，1983年上了《中国乡镇企业报》。

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　　八年“抗战” 单把双控陶瓷芯水龙头终于诞生

　　1986年到1994年，洪光明用了8年时间，完成了一项突破。外国有一种水龙头，只有一只把手就能控制冷水和热水两种水流，叫做单把双控陶瓷芯水龙头。洪光明第一次进到宾馆时，都不懂得用这种龙头，还以为没水，去找服务员。洪光明大为惊叹：水龙头还能这么做！

　　于是，他暗暗下定决心，一定要开发“中国制造”的陶瓷芯水龙头。他托人从香港买到了一只美国著名品牌“史丹达”（美标）商标的单把双控陶瓷片密封洗面器水龙头，他当时连塑料、硅胶都不太清楚，但经过拆卸解剖和深入分析，他发现铸造、机加工、电镀等方面的技术难题都能克服，就是关键部件陶瓷片难找。

　　最初，洪光明想到了日用陶瓷，可是日用瓷容易断裂，这时候有人建议找特种陶瓷企业，千辛万苦找到电子陶瓷企业，却发现工厂已被卖到香港，他辗转找到了企业的负责人，把磨具拿给对方开发。终于陶瓷片成功攻克了，但是怎么检测又成为了难题。攻坚克难，他最终采用了光纤检测的方式确保原材料的品质。

为了支撑研发项目，洪光明倾其所能，把企业之前所赚的钱全部投入其中，并向银行、国家各贷了40万元贷款。把所有的资金押注在一款充满未知数的产品上，洪光明背水一战，他坚信产品的价值和意义。

申鹭达公司荣誉室

　　“八年抗战”后的1994年，第一只为民族卫浴工业争气的单把双控陶瓷片密封面盆水嘴终于出炉。经过试用、改进， 1994年福建省科委组织专家对该产品进行技术鉴定，并通过检索，结论为“国内首创，国际先进。可以批量生产正式投放市场。”1995年，这项新产品荣获“中国科技之光”进步奖。

陶瓷芯单把双控水龙头的成功开发，促进了企业实力的提升。生产设备更新了，技术水平提高了，产品种类扩大了。陶瓷片代替橡皮垫，这是传统水龙头密封部件的一次彻底革命，带动了中国水龙头产品的脱胎换骨。

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　　他的品牌，欲与“洋品牌”试比高

　　闽商向来敢闯敢拼，在时代的号召下，洪光明率先进入当时镇政府开发的“十歌工业区”，脱离“家庭作坊”模式，走公司化的道路，并组建了“鹭云工业有限公司”。随着品牌知名度的扩张，生产规模的扩大，“鹭云”牌产品销售点遍及大江南北。

　　当时，“鹭云”牌陶瓷片密封水龙头的质量目标是，要与美国的著名品牌“史丹达”（美标）相媲美，开关次数20万次以上。产品质量达到国际先进水平，而价格却非常实在，以把手开关龙头为例，国际品牌售价在1000元以上，而申鹭达的同类产品的市场售价约600元，品质毫不逊色，其优越性是显而易见的。

高性价比的产品在许多大中城市十分畅销，但却在上海碰了钉子。当时上海生产的传统水龙头面向全国供应，品牌形象非常好。而洪光明的陶瓷片水龙头不仅成本较高，而且产自福建南安，很难销售。勇于挑战的洪光明又一次迎难而上。他说：“我的产品如果在上海无立足之地，还谈什么民族品牌。”他大胆地在上海设立营销机构，还注册了“申鹭达”商标，寓意既有上海元素，又有“鹭云”的印记，也有与“史丹达”一较高下的魄力。他主动接受上海市质量技术监督局的质量检验。这一招果然奏效，过硬的品质、响亮的名称，赢得了上海消费者的信赖。申鹭达产品在上海市场获得成功，风靡全国。

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　　数控恒温 水龙头的“二次革命”

　　灵感，往往在不经意间迸发。但是只有用心的人去实现了。

有一次几个人一起喝茶，洪光明又谈起申鹭达水龙头的许多优点。其中一位朋友笑呵呵地说：“不用吹了，看来看去都是一个样。你什么时候做一个水龙头，只要手一触摸水就出来，那才叫先进呢！”这是一句调侃的话，言者本无心，听者却有意。洪光明觉得这个思路不错，在这科技创新时代，水龙头也该来一次创新革命了。辗转反侧，考虑了一个晚上，第二天一早，召集公司里的工程技术人员开会，集思广益，果然有门道。经过一个多星期的反复研制，样品制作出来了。这一产品，引起了上级技术部门的浓厚兴趣，组织专家审订了图纸及技术标准，对其创新性充分予以肯定。

申鹭达龙头质量

　　2008年5月，在上海举办的一次国际卫浴产品展览会上，申鹭达的智能触摸式温控水龙头揭开了神密的面纱，首次向国内外业界人士亮相。这种水龙头通过电子控制开关，轻轻一触，水就流出来，还可以通过触摸改变水的温度，非常人性化。这种水龙头不仅兼具智能、健康、节水三大理念，而且使用材料简单。最关键是在水龙头的阀芯总成部份进行创新，从根本上改变了水龙头的开关方式，完全可以替代现行的陶瓷片密封的水龙头。堪称水龙头技术上的又一次革命。作为当届展览会上唯一的创新水龙头，吸引了众多采购商的眼球，至今，申鹭达的数控恒温龙头依然走在行业前列，成为一大亮点。

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　　以标准推动行业进步

　　1998年，关于水龙头的国家标准会议在深圳召开，洪光明提出，螺旋式水龙头要淘汰，然而，这涉及到大量螺旋式企业的集体利益，需要更新换代并不容易。他们表示，各自做自己的市场，井水不犯河水。

　　这时，洪光明站出来，义正言辞地提出标准调整的必要性：螺旋式水龙头的材质以铁为主，经常使用对人体有害，每天早上倒一杯水出来都是锈水，二氧化铁对人体健康不利，以铜来制作也不能达到20万次的开合要求。此外，橡胶也存在可知的毒素，建议企业转型升级，一同淘汰传统模式。会议的专家与领导现场默默点头。3个月以后，有关部门发布文件，淘汰螺旋式水嘴。在洪光明的推动下，行业告别了一个时代。

　　2008年申鹭达数控恒温龙头的横空出世，让行业对龙头产生了新的认知，但相关标准的确实，也影响着行业的规范化。

无规矩不成方圆，“恒温数控”作为新鲜事物，国家标准自然要跟进。有业界人士认为，参考国外标准来制定国内标准更加妥当，此时，洪光明又站出来了：“我们自己做标准，让其他国家引用中国标准，这不是更好吗？”他不仅将申鹭达的产品拿给相关专家查看，并提供了一系列标准数据。2009年，《GBT 24293-2009 数控恒温水嘴》出炉，洪光明成为这一标准的主要起草人。

　　洪光明最常讲的，也是他感受最深的一句话：不要跟着人后面的人走，所以我们中国要有自己中国的特色。

他认为，触摸式水龙头仅仅是第一步，今后我们还可以运用这一技术把马桶、门锁、空调等家电联系到一体，通过电子遥控实现完全智能化的家居控制。

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　　第一个中国水龙头博物馆的建立

　　穿越历史烟云，看到水龙头历史的来龙去脉，洪光明为此建设了一个水龙头博物馆。

之所以兴建这么一个博物馆，源于一次国外参观。2006年，洪光明到德国参观卫浴企业，对他们的博物馆深有感触，见贤思齐，泱泱中华，水文化源远流长，从祖辈的用水器具，到现代先进的数控恒温龙头，中华用水文明和用水文化，值得国人尊重，为什么我们就没有去珍视自己的宝贝？

他萌生了建设中国水龙头博物馆的愿望。说干就干，2010年，位于申鹭达企业内的水龙头博物馆的建设工程正式启动，建筑面积达2000多平方米，由洪光明亲自主持工作计划和实施方案。中国五金制品协会于2010年 9月19日发文，正式批准申鹭达股份公司建设“中国水龙头博物馆”。

申鹭达水龙头博物馆内墙

　　经过9个月的征集文物和紧张施工，2011年，水龙头博物馆正式对外开放。展馆分为古代展区、近代展区、现代展区和未来畅想四个区域板块。演绎人类漫长的引水、用水文明发展史。告诫人们珍惜用水，珍爱环境。同时也畅想未来，为人们描绘明日智能化用水的美好生活。

　　申鹭达作为全国首家水龙头历史文化博物馆的创建者，作为一个与历史和未来对话的时光旅行者，将以其丰富的历史知识和无限的想象创造，带领着每一位参观者共同见证水龙头的发生、发展、变革，共同印证水龙头对人类社会文明发展历史意义。

　　“做一行，爱一行！”40年来，洪光明孜孜以求的，始终是产品的创新和品质，他强调，做大不代表做强，但必须要做强。只有让人尊重的产品，才是他心底最美好的呼唤。因此，多年来，申鹭达公司一直以一句质朴而又真诚的广告语：“以优质产品奉献社会，用现代科技扮美人间“。这也是他的“将创新进行到底”的最佳诠释。

快问快答

Q&A

Q

每年春节期间的水暖博览会最初是由您发起的，为什么当时会发起这样一场活动？

A

闽商一向信奉“爱拼才会赢”，全国卫浴流通领域及相关产业的从业人员遍及全国。2002年左右开始，每年大量闽商在春节返乡，外出人员都不清楚家乡的变化，因此，我希望办一个展会，让外面的人更清楚家乡的情况，展会是桥梁，让常年在外省的流通商对家乡有更深刻的了解。

Q

您为什么总是敢于创新？

A

如果连产品都不自己开发，而去模仿人家，怎么可能赢得国外同行的尊重？既然走上研发生产这条路，就要走在前面前面，不要跟着人后面的人走，所以我们中国要有自己中国的特色。

Q

中外卫浴差距在哪里？

A

论产品的精细程度，国际品牌还是更胜一筹，我们的品牌细节应当也能达到国外的质量，因此中外差距还在缩小，中国品牌将能与世界品牌媲美。

Q

龙头未来的趋势是怎么样的？

A

龙头未来的趋势跟现在的趋势相似，数控是一大方向，像国外现在已经开始流行了，未来的中国也将成为趋势。

Q

未来的30年行业有什么趋势？

A

未来中国的卫浴主要是两大目标：第一是环保，第二是中国2025工业自动化智能制造。目前中国能实现自动化生产已经相当不错。

Q

未来您希望把申鹭达带到一个什么样的高度？

A

现在是这样申鹭达带到一个什么样的高度我也不敢去想象，在这个行业打拼超过30年，我深深地感受到最重要是产品。要做值得尊重的产品，毕竟“自己煮出来就好吃”。自己开发的产品，能得到社会认可，这是我个人的愿望。

Q

您平时有什么兴趣爱好？

A

不抽烟、不喝酒、不喝茶，但我喜欢旅游。看历史文化，领略风土人情，体验世间百态，感受中外产品差异。看到有触发灵感的内容，我时长会陷入思考，或许，我的个人的爱好就是创新。

Q

您最崇拜的人是谁？

A

佩服苏泊尔的老总，卖锅的跑来做龙头，需要魄力。

 

 

　原标题：【脊梁人物第9期】中国数控恒温水龙头开创者——洪光明
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