7月伊始，丰泽区打响为期半年的招商大会战。下半年，丰泽区将充分发挥区位、政策和资源平台等优势，在转变招商理念、创新招商方式、拓展招商领域、提升招商质效上下工夫，进一步优化产业结构，提升产业发展层次，推动丰泽科学发展、长远发展。今年，丰泽将力争实现全年招商超50亿元的目标，全年引进或迁入（回归）总部企业超30家。　　
　　多措并举“招大商” 
　　“栽好梧桐树，引得凤凰来”。目前，丰泽已成立以区政府主要领导为组长的招商大会战领导小组，领导小组成员单位各司其职，协同协作，形成招商整体合力。为确保重大项目落实，该区进一步完善落实重大项目协调调度机制，定期召开重大项目协调调度会，解决项目落地的制约要素，主动靠前服务，加快项目推进步伐。及时把握在谈项目业主动向，促进签约项目按时落地，提高项目履约率。
　　楼宇总部经济，是丰泽招商重点。该区建立楼宇总部精准化服务工作机制，优化流程，提高效率，及时帮助协调解决项目及企业提出的困难和问题；通过招商服务信息共享、功能共用、前后互动、上下联动，为来丰泽区投资客商提供全程服务，实施“区—街道—社区—业主—物业”五位一体的楼宇招商联动机制；优化总部楼宇经济发展环境，完善扶持发展总部楼宇经济政策。探索政企合作提升楼宇品质有效模式，分批次加大对重点楼宇周边公共建设资金投入，优化楼宇办公环境、配套设施，提升楼宇商务、商业配比系数。
　　为确保招商工作落实，丰泽还把招商引资工作纳入对各街道办事处和区直各部门年度考核目标，制定一系列招商引资奖惩办法。实行招商引资每月通报制度，并对招商引资任务完成相对滞后的街道办事处进行专项督查，形成督查通报。
　　多点联动“保落实”
　　“环境是‘气候’，资金是‘候鸟’，资金和项目看重的是投资环境。”丰泽区领导道出了企业对政府综合服务的重视。为此该区强调要向企业提供多层次、宽领域的服务，营造良好的投资发展环境，确保项目引得来、留得住、发展快、效益好。
　　切实做好招商项目的挖掘、论证、策划、包装和推介工作，着力筛选储备一批符合产业政策要求、预期回报率高、对经济社会发展带动效应明显的项目。不断完善招商项目库，对储备项目实行动态管理，适时调整，及时更新，保持适度规模的招商容量。突出项目招商、以商招商、会展招商、网上招商，试行委托招商。加大对台招商选资力度，以承接台湾电子信息、机械、物流等产业转移，争取好的项目落户丰泽。
　　为缓解项目用地的瓶颈，丰泽积极盘活闲置载体，优化配置，对闲置载体组织开展二次招商，主动实行“全程式”服务，实现项目与企业对接，有针对性地引进高新技术、动漫、广告创意等成长型的产业项目落地。对重大项目实行“一个项目、一名领导、一个牵头部门、一个方案、一支服务队伍、一抓到底”的“六个一”跟踪服务机制，做到“一月一调度、一季一通报、半年一点评、一年一考核”，及时解决项目投建中遇到的困难和问题，促进项目早落户、早开工、早投产；对在谈、意向项目实行专人全程跟踪服务制度，采取多种方式接触洽谈，促进在谈和意向项目升级，合同项目尽快落地投建；对在建项目加大督促力度，针对存在的问题做好各方面的协调服务工作，促使项目业主加快建设速度，尽快竣工投产和发挥效益。
（来源：泉州晚报 作者：玲玲 天祥）