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专注产业链就是潜力
2013-01-17 11:05:34 来源：泉品——泉州晚报
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从无到有、由散到聚，是30多年来泉州产业集群的发展历程。目前，泉州已形成了纺织服装、鞋业、石油化工3个产值超千亿元的产业集群，装备制造、建筑建材2个产值超500亿元和一批超百亿元的产业集群。
集群内部加强联盟创新
产业集群要有规模效应，但在规模效应背后我们应该追求些什么，如何才能让产业链条衔接得更加紧密？福建海天轻纺有限公司总经理王国珍强调了四个字——协同创新。“随着产业分工的深入推进，一个产品生产往往需要多个企业共同协作。这就要求整个价值链协同创新，才能有效提高产品的竞争力。”
在与国际服装品牌优衣库的合作中，海天轻纺进行了协同创新的尝试。“早在1995年，公司研发‘摇粒绒’面料以后，优衣库把摇粒绒系列作为核心产品，很快得到消费者认同。随后公司又开发出一代代功能型面料和新型生物基纤维，优衣库同步推出一系列畅销产品。”
产业链协同创新正在被屡屡实践。在供应商的配合下，安踏研究出了核心的弹力胶材料技术；天宇化纤则与上下游企业一道，同福建省纤维检验局和有关高校、科研院所联合成立了福建省锦纶产业技术创新联盟，成为我省第一个上下游产业链一体化的技术创新联盟。
由全市14家纺机企业与福州大学、华侨大学等4所高校结成的泉州纺织机械产业技术创新战略联盟，则承担起泉州地区纺织机械领域关键、共性及重大技术的开发任务。
“从20多年前的小工厂、小作坊各自为政，到两年前27家骨干企业抱团成立技术联盟。”泉州数字微波通信产业技术创新联盟，也以联盟之名谱写了泉州微波通信产业转型升级的故事。
集群外部加强产业协作
在集群内部实现专业分工、协作创新的同时，在大工业时代，不同集群之间的合作也变得越来越紧密，一个个分散在各地的产业集群，通过这种协作，连珠成串，让集群的生产成本更低、配套更加完善。
泉州LED产业技术创新战略联盟刚成立不久，就迎来了一笔可观的订单。看好多家LED企业强强联合的优势，晋江一家服装企业主动找到联盟，请他们为企业车间进行照明改造，仅试点的一个生产车间就有约2000盏LED灯。
这只是不同产业集群间合作的一次小小尝试。
跨行业的携手共进，也在建材、陶瓷、水暖等行业中被充分实践。深入泉州建材企业，无论是在绿色健康的厨卫生活馆，还是奢华的石材体验馆，你都能看到来自仑苍的卫生陶瓷、水头的大理石，以及来自磁灶和官桥的陶瓷，他们共居一室，和谐相处，相映生辉。
基于豁达的胸襟，中宇建材、溪石集团、腾达陶瓷等泉州品牌，走到一起牵头组建中国建材部品闽商联盟，一次次成功拿下全国各大城市的大型酒店、高档地产项目价格不菲的订单。
鞋业和纺织服装两个产业集群的融合则更为紧密。做运动鞋出身的安踏，在涉足运动服装领域后，就将90%的订单转给了有生产能力的服装企业进行配套生产。同样，一些做休闲男装的品牌，在尝试上马休闲鞋的项目后，也选择了与制鞋企业的合作。
高度融合带来产业裂变
有这样一个小故事，在一片海湾里，有两家企业，一个擅长造船，一个擅长做海洋石油工程。过去，两家并不往来，现在，造船的那家把船体造好之后，拉到对岸，让做工程的这家接着造。一联手，效益立马显现了。
小故事的发生，其实是产业融合的结果。这个故事发生在青岛海西湾，在那里，现在已经形成了与海有关的6大产业集群。
通过产业融合，泉州同样能实现产业裂变。在福建联合石化公司总裁陆东眼中，泉州有轻工纺织、服装鞋帽、塑料橡胶等产业基地，按照上下游产业链的有机联系，结合产业基地建设，能充分发挥石化产业的连锁效应、增值效应和拉动效应。
以福建联合石化公司为例，每年生产60多个品种近千万吨的石化产品，这些产品与泉州市纺织、服装、塑料、橡胶、包装、制药、建筑及其他日用消费品的生产关联度很高。
“将石化产业与轻工纺织、塑料、橡胶加工等产业形成有效对接，打造‘油头—化身—轻纺尾’的完整产业链条，推进产业联动发展，构筑相互促进、协调发展的现代产业体系。”这是陆东期待的产业融合，这种产业融合最终将带来产业的裂变，增强集群的竞争力。
大循环释放大产能
太阳蒸发了地面的水升到天空，形成云，下雨到地面，又变成了水，这是水的循环；昆虫以植物为食，鸟类以昆虫为食，鸟粪回到土壤，又成了植物的养分，这是生物的循环。通过不断的循环，自然界实现了进化。
同样，经济的发展、产业的提升，也要遵循“大循环”的理念，任何一个人都不可能孤立于社会而存在，任何一个产业也不可能孤立于其他产业而存在。“油头—化身—轻纺尾”的构想，就是为了构建一个“大循环”的产业体系，将泉州的轻工、重工产业链，上下游整合起来。
填平补齐产业链的空白点和薄弱环节，通过产业纵向和横向间的整合和融合，将分散在各个地方的产业集群链接起来，形成一条紧密相连的产业链条，让产业在高度融合中裂变，通过大循环来释放大产能，才能真正激发产业链的潜力。
集群内部加强联盟创新
产业集群要有规模效应，但在规模效应背后我们应该追求些什么，如何才能让产业链条衔接得更加紧密？福建海天轻纺有限公司总经理王国珍强调了四个字——协同创新。“随着产业分工的深入推进，一个产品生产往往需要多个企业共同协作。这就要求整个价值链协同创新，才能有效提高产品的竞争力。”
在与国际服装品牌优衣库的合作中，海天轻纺进行了协同创新的尝试。“早在1995年，公司研发‘摇粒绒’面料以后，优衣库把摇粒绒系列作为核心产品，很快得到消费者认同。随后公司又开发出一代代功能型面料和新型生物基纤维，优衣库同步推出一系列畅销产品。”
产业链协同创新正在被屡屡实践。在供应商的配合下，安踏研究出了核心的弹力胶材料技术；天宇化纤则与上下游企业一道，同福建省纤维检验局和有关高校、科研院所联合成立了福建省锦纶产业技术创新联盟，成为我省第一个上下游产业链一体化的技术创新联盟。
由全市14家纺机企业与福州大学、华侨大学等4所高校结成的泉州纺织机械产业技术创新战略联盟，则承担起泉州地区纺织机械领域关键、共性及重大技术的开发任务。
“从20多年前的小工厂、小作坊各自为政，到两年前27家骨干企业抱团成立技术联盟。”泉州数字微波通信产业技术创新联盟，也以联盟之名谱写了泉州微波通信产业转型升级的故事。
集群外部加强产业协作
在集群内部实现专业分工、协作创新的同时，在大工业时代，不同集群之间的合作也变得越来越紧密，一个个分散在各地的产业集群，通过这种协作，连珠成串，让集群的生产成本更低、配套更加完善。
泉州LED产业技术创新战略联盟刚成立不久，就迎来了一笔可观的订单。看好多家LED企业强强联合的优势，晋江一家服装企业主动找到联盟，请他们为企业车间进行照明改造，仅试点的一个生产车间就有约2000盏LED灯。
这只是不同产业集群间合作的一次小小尝试。
跨行业的携手共进，也在建材、陶瓷、水暖等行业中被充分实践。深入泉州建材企业，无论是在绿色健康的厨卫生活馆，还是奢华的石材体验馆，你都能看到来自仑苍的卫生陶瓷、水头的大理石，以及来自磁灶和官桥的陶瓷，他们共居一室，和谐相处，相映生辉。
基于豁达的胸襟，中宇建材、溪石集团、腾达陶瓷等泉州品牌，走到一起牵头组建中国建材部品闽商联盟，一次次成功拿下全国各大城市的大型酒店、高档地产项目价格不菲的订单。
鞋业和纺织服装两个产业集群的融合则更为紧密。做运动鞋出身的安踏，在涉足运动服装领域后，就将90%的订单转给了有生产能力的服装企业进行配套生产。同样，一些做休闲男装的品牌，在尝试上马休闲鞋的项目后，也选择了与制鞋企业的合作。
高度融合带来产业裂变
有这样一个小故事，在一片海湾里，有两家企业，一个擅长造船，一个擅长做海洋石油工程。过去，两家并不往来，现在，造船的那家把船体造好之后，拉到对岸，让做工程的这家接着造。一联手，效益立马显现了。
小故事的发生，其实是产业融合的结果。这个故事发生在青岛海西湾，在那里，现在已经形成了与海有关的6大产业集群。
通过产业融合，泉州同样能实现产业裂变。在福建联合石化公司总裁陆东眼中，泉州有轻工纺织、服装鞋帽、塑料橡胶等产业基地，按照上下游产业链的有机联系，结合产业基地建设，能充分发挥石化产业的连锁效应、增值效应和拉动效应。
以福建联合石化公司为例，每年生产60多个品种近千万吨的石化产品，这些产品与泉州市纺织、服装、塑料、橡胶、包装、制药、建筑及其他日用消费品的生产关联度很高。
“将石化产业与轻工纺织、塑料、橡胶加工等产业形成有效对接，打造‘油头—化身—轻纺尾’的完整产业链条，推进产业联动发展，构筑相互促进、协调发展的现代产业体系。”这是陆东期待的产业融合，这种产业融合最终将带来产业的裂变，增强集群的竞争力。
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同样，经济的发展、产业的提升，也要遵循“大循环”的理念，任何一个人都不可能孤立于社会而存在，任何一个产业也不可能孤立于其他产业而存在。“油头—化身—轻纺尾”的构想，就是为了构建一个“大循环”的产业体系，将泉州的轻工、重工产业链，上下游整合起来。
填平补齐产业链的空白点和薄弱环节，通过产业纵向和横向间的整合和融合，将分散在各个地方的产业集群链接起来，形成一条紧密相连的产业链条，让产业在高度融合中裂变，通过大循环来释放大产能，才能真正激发产业链的潜力。
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